كتبت فاطمة حسن
استمروا في المغامرة والإصرار ،كونوا إيجابيين ومتفائلين لقيام علاقات بناءة بين زملاء العمل.
١- العمل نحو تحقيق التفاهم المشترك، عندما يشعر الطرفان بأن النتائج مرضية للطرفين يصبح هناك نوع من الرضا والتفاهم المشترك، فكلما زادت مساحة الرضا زادت مساحة التفاهم المشترك الذي يرتقي بأداء الجميع.
٢- موازنة العاطفة مع العقل:
لا بد أن يكون هناك توازن بين العاطفة والعقل فالعاطفة تدعونا دائماً إلى الاندفاع للأمور بينما يدعونا العقل إلى التحكم والتبصر، فعند حدوث اتخاذ قرار في جو من الغضب قد يكون ذلك مجازفة ما لم يصاحبها حكمة العقل، والتروي فالموازنة مطلوبة لمصلحة العمل والعاملين.
٣- بناء اتصالات جيدة وقوية
إن بناء التفاهم المشترك يتطلب اتصالاً قوياً وفعالاً، وإن الاتصالات الفعالة تمكننا من بناء بيئة عمل متميزة وراقية وفاعلة على مستوى العمل والعاملين.
٤ - كن جديراً بأن يعتمد عليك
لا تعتبر الاتصالات فاعلة ما لم تقم على جانب الثقة. فالالتزام الضعيف أسوأ من وجود التزام على الإطلاق، وعند انعدام الالتزام تنعدم الثقة، لذا فالثقة والالتزام بالعمل جدير بأن يعزز علاقات الزملاء مع بعضهم البعض في التغلب على الخلافات والنزاعات، بل في تقدم العمل وتطويره.
٥ - تعلم القبول المشترك
لا شك أن قبول الزملاء لبعضهم البعض كما هم سوف يساهم في زيادة قدرتهم على حل المشاكل بفاعلية.
٦- استخدام الإقناع بدلاً من الإكراه
إن الإقناع وليس الإكراه هو الذي يبني علاقات وطيدة وسليمة خالية من الحقد والشحناء بين زملاء العمل.
توكلوا على الله وأحسنوا الظن به، وكونوا مصرين على تحقيق أهدافكم
ولو أغلقت أمامكم جميع الأبواب فلا تيأسوا
وكونوا ايجابيين ومتفائلين واستمروا في المغامرة والإصرار .